Para poder competir en Internet en buenas condiciones, las Pymes, Startups o Emprendedores Senior deben crear o revisar y mejorar su Planificación Estratégica. Esta tiene que estar alineada con el Propósito de su vida y negocio. El empresario o emprendedor puede hacerlo diseñando un plan donde se logren productos - de preferencia semanales -enfocado hacia victorias tempranas. Así puedes lograr, que tu negocio o emprendimiento esté al día con las últimas tendencias sin contrad

Actualizado el 9 de noviembre de 2020. ¿Su negocio agrega valor a sus clientes? Aprenda a validar y lograrlo. Teniendo una Propuesta de Valor formalmente definida o nó, los empresarios y emprendedores solemos creer que nuestro negocio agrega valor a nuestros clientes y prospectos. Esto no es necesariamente cierto, por lo que hay que validarlo y hacer los esfuerzos razonables para lograrlo. Piense en su cliente como en alguien a quien usted le está haciendo una propuesta a la

Este articulo es la continuación de una serie que explica más en detalle los pasos a seguir en el Método Señority de planeación estratégica de marketing, diseñado para Pymes, Profesionales emprendedores y Startups. Como vimos en el articulo anterior, el cual puede revisar en el siguiente enlace - El fundamento de su Estrategia de Negocios ¿Dónde empezar? - lo primero es definir muy bien el proposito o razon de ser de su negocio y entre otros aspectos se debió validar si usted

Sea formal o no, todo negocio tiene una estrategia. Usted siempre debe validar sus bases, pues allí pueden estar muchas de las causas de algunas dificultades y es probable que usted no se haya dado cuenta. Los empresarios tienen dos formas de validar sus fundamentos: Mirar qué está haciendo su competencia y tratar de superarlo Mirar su propósito o razón de ser y a partir de allí construir su estrategia de negocios Nuestra recomendación es empezar por validar su propósito o ra