Hoy en día es difícil encontrar organizaciones, por pequeñas que sean, que no tengan presencia en Internet con su respectiva marca. De hecho, probablemente las marcas de tu organización ya tengan presencia online, en cuyo caso habrá que validarla tomando en cuenta todos los aspectos que previamente se deben evaluar y si aún tus marcas no están presentes en Internet es el momento de explotar tu creatividad y diseñarla, no es casual que se diga "las marcas que no están en líne
Para poder competir en Internet en buenas condiciones, las Pymes, Startups o Emprendedores Senior deben crear o revisar y mejorar su Planificación Estratégica. Esta tiene que estar alineada con el Propósito de su vida y negocio. El empresario o emprendedor puede hacerlo diseñando un plan donde se logren productos - de preferencia semanales -enfocado hacia victorias tempranas. Así puedes lograr, que tu negocio o emprendimiento esté al día con las últimas tendencias sin contrad
Una buena Planificación Estratégica, debe considerar el estudio de tu competencia y sus audiencias, produciendo un "Benchmark" que permita al empresario o emprendedor compararse con otras marcas con propuestas de valor similares y con las marcas consideradas como las mejores del mercado. Analizar la Competencia nos puede ayudar a mejorar lo que ellos hacen bien y a evitar posibles errores que ellos hayan podido cometer. Hay que tener la suficiente humildad y entereza para apr
¿Tienes una Idea de Negocios? Aprende como diseñar y hacer un modelo en este artículo. Muchos emprendedores y empresarios tienen ideas brillantes con una alta probabilidad de éxito. Sin embargo, para un porcentaje nada despreciable de ellos el camino no ha sido fácil y han abandonado su idea y sus sueños prematuramente; de hecho basta con buscar un poco en internet donde muchas páginas especializadas hablan de porcentajes de fracaso superiores al 75%. Una de las causas más f
Actualizado el 9 de noviembre de 2020. ¿Su negocio agrega valor a sus clientes? Aprenda a validar y lograrlo. Teniendo una Propuesta de Valor formalmente definida o nó, los empresarios y emprendedores solemos creer que nuestro negocio agrega valor a nuestros clientes y prospectos. Esto no es necesariamente cierto, por lo que hay que validarlo y hacer los esfuerzos razonables para lograrlo. Piense en su cliente como en alguien a quien usted le está haciendo una propuesta a la
Este articulo es la continuación de una serie que explica más en detalle los pasos a seguir en el Método Señority de planeación estratégica de marketing, diseñado para Pymes, Profesionales emprendedores y Startups. Como vimos en el articulo anterior, el cual puede revisar en el siguiente enlace - El fundamento de su Estrategia de Negocios ¿Dónde empezar? - lo primero es definir muy bien el proposito o razon de ser de su negocio y entre otros aspectos se debió validar si usted
Sea formal o no, todo negocio tiene una estrategia. Usted siempre debe validar sus bases, pues allí pueden estar muchas de las causas de algunas dificultades y es probable que usted no se haya dado cuenta. Los empresarios tienen dos formas de validar sus fundamentos: Mirar qué está haciendo su competencia y tratar de superarlo Mirar su propósito o razón de ser y a partir de allí construir su estrategia de negocios Nuestra recomendación es empezar por validar su propósito o ra
Todos sabemos lo estresante y complejo que es el mundo empresarial. Entonces, ¿para qué incrementar esto con campañas aburridas?, si puede hacerse de manera que tanto usted, su equipo y su audiencia se diviertan. Hacer campañas con un buen sentido del humor honesto y sincero puede ser muy gratificante para el espíritu. El proceso de diseñar y ejecutar campañas puede ser entretenido. Si usted, su equipo, sus asesores de marketing digital y su audiencia no lo disfrutan es señ